哈維-維拉霍亞納競選團隊的體育負責人約爾迪-科迪納接受了《世界體育報》的采訪，他表示，拉瑪西亞必須成為巴薩整個體育項目的基石，并將推出法律方案，防止青訓人才被挖走。

前言

約爾迪-科迪納，54歲，是哈維-維拉霍亞納競選巴薩主席團隊的體育負責人。他是一名工程師，經營著一家工業建筑領域的工程公司。

按照哈維-維拉霍亞納的計劃，巴薩的體育管理架構應該是什么樣的？

我們希望架構具備高度的橫向性，不是由單一人物發號施令，而是由不同角色共同做出決策。如今像巴薩這樣的俱樂部，決策方式理應如此。

有哪些方面可以改進？

我們無意貶低現有工作，核心是絕對優先推進我們所說的360度拉瑪西亞計劃。我們堅信，拉瑪西亞必須成為巴薩整個體育項目的基石，過往成績已經證明了這一點。

巴薩史上最出色的球隊、踢出最漂亮足球的階段，都是依靠自家教練和自家球員。因此我們的體育核心思路就是如此，當然球隊陣容永遠需要外來球員補充特點，但必須堅持盡可能多使用拉瑪西亞球員，因為他們水平足夠高。

很多時候我們引進外援，投入巨資，效果卻未必比自家球員更好，這就是我們認定的核心理念。

面對財力雄厚的國家資本球隊，該如何保護拉瑪西亞的人才？

這正是我們要做的。我們正和法律團隊一起制定一整套方案，設置多重阻礙，讓其他球隊難以輕易挖走我們的球員。法務部門正在制定一些非常有價值的提案，這件事對我而言至關重要。我們已經受夠了高價引進前鋒，只踢幾場比賽就離隊的情況，面對這種局面，我們為何不先給自家年輕人機會，而非要進行這類巨額支出呢？

如何進一步加強青訓的保護力度？

如我所說，我是工程師不是律師，但據法務團隊告知，確實存在可行辦法。即便無法做到100%保護，也能大幅增加挖角難度，改變目前人才輕易流失的局面。

弗里克在你們的體育計劃中占據怎樣的位置？

對我們而言，如果有幸得到會員信任執掌巴薩董事會，弗里克是我們計劃中的重要一員，我們認為他目前工作非常出色。如果順利當選而弗里克不愿繼續執教，我們也有其他合適人選，但我們的態度是支持這位表現出色的主帥留任。

哈維-維拉霍亞納不像維克托-豐特那樣明確表示德科可有可無，你們是會留任他還是另有體育總監人選？

我們多次表態，在正式上任前不會決定任何人的去留，因為很多事情表面和實際并不一致。我們上任后的計劃是和所有人溝通，了解彼此的理念和思路，如果理念契合就尋求合作，若不適合該職位，哈維-維拉霍亞納此前也表示過，我們已有多位合適人選，具體名字我不便透露。

如何評價德科目前的工作？

我認為他的工作大體合格。在我看來，球隊陣容仍存在明顯的失衡問題，這一點本賽季全程可見。今年的巴薩和上賽季不同，無論表現還是成績都有所下滑，原因就是陣容失衡，這可能受限于資金等多種因素，比如伊尼戈的離隊也在意料之外。

不只是德科的問題，近10年我認為80%的巴薩球迷都覺得，球隊需要邊后衛球員與現有人員形成競爭，讓防線兩翼更均衡，我相信這是90%巴薩球迷的共識，這個問題至今沒有解決，而我并不認為這是一件極其復雜的事。我球員時期踢邊后衛，可能因此對這個位置格外關注。

下賽季引援目標是什么？

德科提到了一名中衛和一名9號位球員。我們認為球隊確實需要一名中鋒，萊萬大概率不會留隊，若他離隊，中鋒位置必須補強。根據球隊風格有不同人選可選，中衛也肯定需要引進，現有中衛實力出色，但需要不同特點的球員互補。我個人認為，邊后衛位置同樣需要補強。

維拉霍亞納提到了哈里-凱恩，簽下凱恩真的可行嗎？

哈里-凱恩團隊配合能力極強，是頂級射手，經驗豐富，我堅信他完美適配巴薩的足球風格。但要完成這筆交易需要滿足多個條件，首先我們要成功當選，摸清俱樂部真實的財政狀況，我擔心實際情況比對外公布的更糟糕。之后要和他的球隊以及他本人談判，而球員層面的談判我認為是最容易的。

你對凱恩加盟的態度似乎很樂觀？

正如我們之前所說，我們通過相關人員和他有過溝通，認為球員本人有加盟意愿。事實上我相信，絕大多數球員接到巴薩的邀請，都會愿意溝通并加盟。

你知道凱恩特定金額的違約金條款在1月已經失效了嗎？

我目前沒有確切信息可以回應，但我認為條款并未失效。

在維拉霍亞納的體育團隊中，最終由誰決定引援？

在我們所說的橫向管理架構中，由體育層面的不同角色共同商議，相關人選會在團隊內討論，盡量達成共識，最后一定會征求一線隊主帥的意見，參考他在兩到三個候選中的想法。

在女足領域，有什么計劃能保持頂尖水平？面對英格蘭球隊的崛起和里昂的大手筆計劃，巴薩女足能否繼續領先？

保持頂尖的關鍵在于對球隊的投入。大家都清楚，所有競選者中哈維-維拉霍亞納對女足的投入程度最高，他長期參與并管理女足事務。我們競選團隊對女足的重視程度極高，我們說過，不希望女足出現梅西式的離隊情況，而目前正有這樣的風險。

女足預算被削減，球員流失，我們還面臨英格蘭聯賽和里昂重金計劃的沖擊，必須全力保住女足的競爭力。青訓人才方面，我們也在提拔新人，女足青訓的天賦顯而易見，本賽季有兩名球員幾乎直接從青年隊升入一線隊，還有多名梯隊球員晉升，我們要給這些有天賦、踢法符合巴薩理念的年輕球員機會，但同時也要為她們提供匹配的薪資，留住現有實力球員，不只是為了爭奪歐冠，更是為了讓巴薩長期成為世界女足的標桿俱樂部。

在其他運動部門，預算是維持不變還是增加？

我們的基本計劃是提升所有體育部門的預算。沒有資金如何增加預算？我們規劃了重要的增收方案，更重要的是杜絕資金浪費。俱樂部本賽季將拉瑪西亞的投入削減了30%，女足投入也在減少，卻支付5000萬歐元傭金續約耐克贊助商，這筆錢本可以省下來投入女足、其他運動部門和拉瑪西亞青訓，5000萬歐元能做的事情非常多。

這些運動部門如何實現自負盈虧？

我認為所有部門都實現自負盈虧非常困難。我們一直強調，巴薩不止是一家俱樂部，正是因為擁有這些運動部門，我們為此感到自豪，而讓全部部門自負盈虧極度不現實。